Gefährdungen und Bedrohungen von innen und
außen können für jedes Unternehmen
regelrechte Horrorszenarien darstellen. Ziel ist
daher die optimale Bewältigung seltener, meist
nicht "planbarer" Ereignisse. Dies erfordert
den Aufbau von Krisen- und Notfallmanagementsystemen.
Sie dienen der Verhütung rechtlicher Konsequenzen
und bieten auch die Chance, Schäden von Menschen
und Umwelt und damit auch vom eigenen Unternehmen
abzuwenden.
Dies bringt letztendlich nicht nur finanziellen,
sondern auch erheblichen Imagegewinn.
Leistungsschwerpunkte:
Wir begutachten die Organisation, identifizieren
und bewerten potentielle Gefahrenquellen, bauen
komplette Krisen- und Notfallmanagementsysteme auf
und prüfen sie. Insbesondere bieten wir an:
· |
Unterstützung bei der Einrichtung
geeigneter Krisenstabräume und deren technische Ausstattung
|
· |
Beratung bei der Institutionalisierung
der notwendigen Kooperationsbeziehungen (Feuerwehr,
örtliche Polizei, Landeskriminalamt etc.)
|
· |
Erarbeitung effektiver Arbeitshilfen für den Krisenstab |
· |
Erstellung von Schulungskonzepten für alle beteiligten Hierarchieebenen |
· |
Durchführung von Schulungs- und Trainingsmaßnahmen, insbesondere: |
|
- |
Medientraining (z.B. für Vorstandsmitglieder) |
- |
Anti-Streß-Training (z.B. für Krisenstabsmitglieder) |
- |
Informationsmanagement (z.B. für den Bereitschaftsdienst) |
|
· |
Erstellung von Übungskonzepten |
· |
Realisierung von Übungsmaßnahmen |
· |
Begutachtung von Übungsmaßnahmen |
|