Gefährdungen und Bedrohungen von innen und außen können für jedes Unternehmen regelrechte Horrorszenarien darstellen. Ziel ist daher die optimale Bewältigung seltener, meist nicht "planbarer" Ereignisse. Dies erfordert den Aufbau von Krisen- und Notfallmanagementsystemen. Sie dienen der Verhütung rechtlicher Konsequenzen und bieten auch die Chance, Schäden von Menschen und Umwelt und damit auch vom eigenen Unternehmen abzuwenden.
Dies bringt letztendlich nicht nur finanziellen, sondern auch erheblichen Imagegewinn.

Leistungsschwerpunkte:

Wir begutachten die Organisation, identifizieren und bewerten potentielle Gefahrenquellen, bauen komplette Krisen- und Notfallmanagementsysteme auf und prüfen sie. Insbesondere bieten wir an:
 

·  Unterstützung bei der Einrichtung geeigneter Krisenstabräume und deren technische Ausstattung
·  Beratung bei der Institutionalisierung der notwendigen Kooperationsbeziehungen (Feuerwehr, örtliche Polizei, Landeskriminalamt etc.)
· Erarbeitung effektiver Arbeitshilfen für den Krisenstab
· Erstellung von Schulungskonzepten für alle beteiligten Hierarchieebenen
· Durchführung von Schulungs- und Trainingsmaßnahmen, insbesondere:
 
Medientraining (z.B. für Vorstandsmitglieder)
Anti-Streß-Training (z.B. für Krisenstabsmitglieder)
Informationsmanagement (z.B. für den Bereitschaftsdienst)
· Erstellung von Übungskonzepten
· Realisierung von Übungsmaßnahmen
· Begutachtung von Übungsmaßnahmen